Formation : Être un manager de Managers

Objectifs

• S’approprier la posture du manager de managers
• Trouver l’accompagnement adapté vis-à-vis des managers managés en tenant compte des spécificités de la situation
• Développer l’autonomie de chaque manager
• Utiliser la délégation
• Bâtir l’esprit d’équipe

Programme

• Management situationnel
• Les règles de la délégation
• L’importance de la qualité des relations interpersonnelles pour établir un climat de confiance réciproque
• Les différentes postures du manager de managers

Mode didactique

Mode essentiellement participatif, prenant en compte l’expérience des participants et proposant une alternance entre exercices pratiques et apports théoriques.
Le formateur laisse place à l’expression de chacun. Pour cela, il propose des travaux en commission avec une restitution collective.
Une grande place est laissée au partage des « bonnes pratiques » sous forme de mises en situation avec un feedback circonstancié de la part de tous les participants et du formateur.

Public concerné : Les dirigeants, les cadres supérieurs

Prérequis : Aucun

Durée de la formation : 2 jours

Condition d’ouverture et d’inscription à la formation

Les sessions de formation sont ouvertes à partir de 2 stagiaires minimum. Le nombre maximal de participants est fixé à 12 personnes. Cette formation peut être réalisée en présentiel ou par visio-conférence.
Pour s’inscrire, utiliser la page Contact.

Accès PSH

Une adaptation de la formation est envisageable pour les personnes en situation de handicap. De même, les locaux mis à disposition pour la formation sont accessibles à ces dernières, si besoin était.

Tarif : Contacter le cabinet Christine Huchette pour l’étude d’un financement via l’OPCO