À propos

Formation : Les bases de la gestion de projet

FOR-MGT-402

Objectifs

  • Prendre en considération les 3 leviers : performance / coûts / délais
  • S’approprier les étapes et les éléments clés de la démarche projet
  • Entraîner et motiver l’équipe projet
  • Gérer le projet


Programme

  • Organiser le projet
    Phases, Tâches, Jalons, Livrables
    Diagramme de Gant
    Feuilles de suivi de projet
  • Conduire les réunions
    La union de lancement
    Les
    unions de suivi
    Les r
    éunions de crise
    La r
    éunion de clôture
    Préparer sa présence au comité de pilotage
  • Manager une équipe projet à distance
    Les outils de management à distance
    La gestion des conflits


Mode didactique

Mode essentiellement participatif, prenant en compte l’expérience des participants et proposant une alternance entre exercices pratiques et apports théoriques. Le formateur laisse place à l’expression de chacun. Pour cela, il propose des travaux en commission avec une restitution collective. Une grande place est laissée au partage des « bonnes pratiques ».


Pr
érequis :
Aucun


Public concern
é :
Managers, chefs de projets


Dur
ée de la formation
: 2 jours

Nous contacter

Merci de votre intérêt pour notre approche du coaching et de la formation.

Dès la réception de votre message, le Cabinet Christine Huchette prendra contact avec vous afin de déterminer votre besoin et vous proposer un accompagnement adapté à votre demande.

Vous pouvez aussi nous joindre par téléphone au +33 (0)6 45 01 71 94 ou par courriel à l’adresse coach@christinehuchette.com

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