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Formation : Les bases de la gestion de projet
FOR-MGT-402
Objectifs
- Prendre en considération les 3 leviers : performance / coûts / délais
- S’approprier les étapes et les éléments clés de la démarche projet
- Entraîner et motiver l’équipe projet
- Gérer le projet
Programme
- Organiser le projet
Phases, Tâches, Jalons, Livrables
Diagramme de Gant
Feuilles de suivi de projet - Conduire les réunions
La réunion de lancement
Les réunions de suivi
Les réunions de crise
La réunion de clôture
Préparer sa présence au comité de pilotage
- Manager une équipe projet à distance
Les outils de management à distance
La gestion des conflits
Mode didactique
Mode essentiellement participatif, prenant en compte l’expérience des participants et proposant une alternance entre exercices pratiques et apports théoriques. Le formateur laisse place à l’expression de chacun. Pour cela, il propose des travaux en commission avec une restitution collective. Une grande place est laissée au partage des « bonnes pratiques ».
Prérequis : Aucun
Public concerné : Managers, chefs de projets
Durée de la formation : 2 jours
Nous contacter
Merci de votre intérêt pour notre approche du coaching et de la formation.
Dès la réception de votre message, le Cabinet Christine Huchette prendra contact avec vous afin de déterminer votre besoin et vous proposer un accompagnement adapté à votre demande.
Vous pouvez aussi nous joindre par téléphone au +33 (0)6 45 01 71 94 ou par courriel à l’adresse coach@christinehuchette.com
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