À propos

Formation : Développer son leadership par la connaissance de soi

Un homme debout appuyé sur une table autour de laquelle 4 personnes discutent et sourient

Objectifs

  • Rendre plus aisé le management d’une équipe en utilisant une approche basée sur les compétences comportementales de ses managés.
  • Prendre conscience de ses traits de caractère pour mieux discerner ceux de nos collaborateurs.
  • Développer son leadership et son charisme grâce à une bonne connaissance de soi.
  • Convaincre ses équipes et conduire le changement dans la compréhension et la bienveillance.
  • Faire grandir ses collaborateurs grâce à un accompagnement adapté

Le participant développe ses capacités à :
Mobiliser ses ressources soft skills.
Développer la motivation de ses collaborateurs.
Augmenter ses capacités d’empathie
Détecter l’émergence des conflits, les mettre à jour et les traiter.
Communiquer et négocier.
Faire progresser.

Programme

  • Connaître et reconnaître les soft skills (compétences relationnelles)
  • Identifier ses propres soft skills, celles de son équipe,
  • Communiquer de façon plus efficace et responsable.
  • Reconnaître les différents profils psycho-sociaux de ses interlocuteurs.
  • Exprimer un concept, une représentation.
  • Identifier les outils au service du pilotage (indicateurs clés, tableaux de bord, …)

Mode didactique
Cette session est basée sur les principes du théâtre d’improvisation
La participation active aux différents exercices permet les prises de conscience nécessaires au développement de sa communication verbale et non verbale.
Chaque contribution est accompagnée par une observation fine et un feedback circonstancié sur la prestation.

Public concerné : Toute public

Prérequis :  Aucun

Durée de la formation : 2 jours.

Modalités d’évaluation de la formation

  • Chaque participant répond à un questionnaire de satisfaction en fin de formation.
  • Chaque participant réalise une évaluation de connaissances sous forme de QCM.

Condition d’ouverture des formations
Les sessions de formation sont ouvertes à partir de 3 stagiaires
minimum. Le nombre maximal de participants est fixé à 12 personnes.
Cette formation peut être réalisée en présentiel ou par
visio-conférence.
Pour s’inscrire, utiliser la page Contact. Dès la réception de votre message, le Cabinet Christine Huchette prendra contact avec vous afin de déterminer votre besoin et vous proposer une convention adaptée à votre demande. Comptez à minima deux à trois semaines pour la mise en place d’une formation dans votre entreprise.

Accès PSH
Une adaptation de la formation est envisageable pour les personnes en situation de handicap. De même, les locaux mis à disposition pour la formation sont accessibles à ces dernières, si besoin était.

Tarif : Contacter le cabinet Christine Huchette pour l’étude d’un financement via l’OPCO

Nous contacter

Merci de votre intérêt pour notre approche du coaching et de la formation.

Dès la réception de votre message, le Cabinet Christine Huchette prendra contact avec vous afin de déterminer votre besoin et vous proposer un accompagnement adapté à votre demande.

Vous pouvez aussi nous joindre par téléphone au +33 (0)6 45 01 71 94 ou par courriel à l’adresse coach@christinehuchette.com

« * » indique les champs nécessaires

Identité*
Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.

S'inscrire à la newsletter