À propos

Formations aux Soft Skills

L’évolution de la société, de plus en plus digitale, de plus en plus individualiste, a remis sur le devant de la scène, l’importance du savoir-être en entreprise.

Une compétence technique peut vite être obsolète tandis que les soft skills sont indéfectibles et indispensables pour mener un projet, manager une équipe, favoriser la qualité de vie au travail, garantir l’engagement et la fidélisation des salariés.

Femme d'affaires regardant la caméra dans un bureau moderne avec des hommes et femmes d'affaires travaillant à l'arrière-plan.

Sommaire

Choisissez la thématique qui vous intéresse :

Les émotions

Deux femmes en pleine discussion chargée d'émotions

Faire de ses émotions des alliées

Objectifs

  • Découvrir ses émotions
  • Comprendre le fonctionnement des émotions
  • Être en mesure de jouer avec ses émotions

Développer son leadership

Un homme debout appuyé sur une table autour de laquelle 4 personnes discutent et sourient

Développer son leadership par la connaissance de soi​

Objectifs

  • Rendre plus aisé le management d’une équipe.
  • Prendre conscience de ses traits de caractère.
  • Développer son leadership et son charisme.
  • Convaincre ses équipes et conduire le changement.
  • Faire grandir ses collaborateurs grâce à un accompagnement adapté

Informations générales

Toutes les formations sont réalisées en présentiel.

En présentiel : les groupes sont de 3 à 9 personnes. Les salles de formation sont spacieuses et accueillantes. Les participants sont reçus avec un café d’accueil. Le WIFI est à la disposition de tous les stagiaires. Un restaurant se trouve à proximité, ce qui permet de déjeuner rapidement sans stress. Deux parkings se trouvent à proximité pour faciliter l’accès aux voitures. Pour ceux et celles qui le désirent des espaces de coworking sont à leur disposition.

Mode didactique : Le mode didactique est participatif, prenant en compte l’expérience des participants et proposant une alternance entre sous-groupes de réflexion, mises en situation et apports théoriques.

En visioconférence : les groupes sont de 3 à 9 personnes, au bureau ou en télétravail. Le mode didactique est adapté à ce mode de travail. Des sous-groupes sont créés de la même manière qu’en présentiel. Les stagiaires reçoivent la documentation via l’application de visioconférence utilisée.

Condition d’ouverture et d’inscription à la formation :
Les sessions de formation sont ouvertes à partir de 3 stagiaires minimum. Le nombre maximal de participants est fixé à 9 personnes en présentiel et en visioconférence.
Pour s’inscrire, utiliser la page Contact du site www.christinehuchette.com. Dès la réception de votre message, le Cabinet Christine Huchette prendra contact avec vous afin de déterminer votre besoin et vous proposer une convention adaptée à votre demande.
Il faut compter un délai de deux à trois semaines pour la mise en place d’une formation dans votre entreprise.

Nous contacter

Merci de votre intérêt pour notre approche du coaching et de la formation.

Dès la réception de votre message, le Cabinet Christine Huchette prendra contact avec vous afin de déterminer votre besoin et vous proposer un accompagnement adapté à votre demande.

Vous pouvez aussi nous joindre par téléphone au +33 (0)6 45 01 71 94 ou par courriel à l’adresse coach@christinehuchette.com

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