Formation : Recruter le bon candidat (H/F)

Objectifs de la formation

• S’approprier les étapes d’un processus de recrutement.
• Écrire un processus respectant les contraintes de son entreprise.
• Avoir la vision grand angle du besoin de l’entreprise en terme de recrutements (les valeurs de l’entreprise, son organisation, son modèle managérial, sa pyramide des âges).
• Affiner sa recherche selon le poste à pourvoir.
• Définir une stratégie efficiente afin de ne pas manquer les bonnes candidatures.
• Conduire un entretien de sélection efficace.
• Accueillir et intégrer le nouveau salarié dans l’entreprise.
• Organiser la période d’essai.

Programme de la formation

• Définir de la fiche de poste avec le manager
• Définir du profil d’un candidat (H/F)
• Connaître les différents modes de sourcing
• Extraire les éléments clés d’une fiche de poste pour rédiger une annonce attractive. Méthode AIDA.
• Conduire l’entretien de recrutement en respectant les règles de la non discrimination
• Maîtriser les techniques spécifiques de l’entretien de recrutement (Analyse fine des réponses du candidat (H/F), Questionnement, Reformulation, prise de notes)
• Créer des mises en situation
• Définir les questions clés selon le poste à pourvoir
• L’entretien de recrutement par téléphone

Mode didactique

• Mode essentiellement participatif, prenant en compte le niveau d’expérience des participants. 
• Les journées de formation sont bâties selon une alternance d’apports théoriques et de propositions de mises en situation. Chaque contribution est accompagnée par une observation fine et un feedback circonstancié sur la prestation.
• Remise de supports didactiques.

Public concerné : DRH, RRH, Managers, Tuteurs.

Durée de la formation : 2 jours