Manager une Équipe : Contexte délicat de changement d’activités
Objectifs
– Rendre plus aisé le management d’une équipe dans une situation de transition vers d’autres activités
– Trouver l’accompagnement adapté des collaborateurs, nécessaire pour obtenir l’adhésion aux décisions prises
– Bâtir l’esprit d’équipe
Chaque participant développe ses capacités à :
• Gérer une équipe bouleversée
• Insuffler l’esprit de groupe
• Rendre son équipe apte à gérer la transition vers une autre activité
• Intégrer les imprévus, s’adapter par anticipation
• Décoder les signes verbaux et non verbaux de désapprobation des membres de son équipe
Programme
– Mobiliser l’équipe autour des nouveaux enjeux
– Comprendre les répercussions du changement sur le management de l’équipe
– Démêler la pelote des relations interpersonnelles (freins, accélérateurs)
– Repérer les causes de démotivation, de rejet du projet
– Réfléchir sur les notions d’équipe, de communauté et de réseau professionnel
Mode didactique
Mode essentiellement participatif, prenant en compte l’expérience des participants et proposant une alternance entre exercices pratiques et apports théoriques.
Le formateur laisse place à l’expression de chacun. Pour cela, il propose des travaux en commission avec une restitution collective.
Une grande place est laissée au partage des « bonnes pratiques ».
Prérequis
Aucun
Modalités d’évaluation de la formation
– Chaque participant réalise une évaluation de connaissances sous forme de QCM.
– Chaque participant répond à un questionnaire de satisfaction en fin de formation.
Conditions d’ouverture et d’inscription à la formation
Les sessions de formation sont ouvertes à partir de 3 stagiaires minimum. Le nombre maximal de participants est fixé à 12 personnes. Cette formation peut être réalisée en présentiel ou par visio-conférence.
Pour s’inscrire, utiliser la page Contact. Dès la réception de votre message, le Cabinet Christine Huchette prendra contact avec vous afin de déterminer votre besoin et vous proposer une convention adaptée à votre demande. Comptez à minima deux à trois semaines pour la mise en place d’une formation dans votre entreprise, dans la limite des disponibilités des agendas respectifs.
Public concerné
Managers
Durée de la formation
2 jours
Accès PSH
Une adaptation de la formation est envisageable pour les personnes en situation de handicap. De même, les locaux mis à disposition pour la formation sont accessibles à ces dernières si la situation l’exige.
Tarif
Contacter le Cabinet Christine Huchette pour l’étude d’un financement via votre OPCO
MAJ
01/09/2021
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