Group Of Business People Having Meeting In Office

ÊTRE UN LEADER DE LA TRANSFORMATION

 

CONDUITE DU CHANGEMENT : ÊTRE UN LEADER DE LA TRANSFORMATION

 

Objectifs

Rendre plus aisé le management d’une équipe dans un contexte de changement.

Trouver l’accompagnement adapté envers les collaborateurs

Obtenir l’adhésion de l’équipe aux décisions prises

Bâtir l’esprit d’équipe

Développer l’affirmation de soi

 

Le participant développe ses capacités à :

Gérer une équipe déstabilisée

Insuffler l’esprit de groupe

Utiliser les techniques de communication

Intégrer les imprévus, s’adapter par anticipation

Décoder les signes verbaux et non verbaux de désapprobation des membres de son équipe

 

 

Programme

  • Mobiliser l’équipe autour des nouveaux enjeux
  • Comprendre les répercussions du changement sur le management de l’équipe
  • Démêler la pelote des relations interpersonnelles
  • Prévenir et gérer les conflits
  • Repérer les causes de démotivation, de rejet de tout nouveau projet
  • Conduire une réunion ou des entretiens individuels

 

 

Mode didactique

Les séances de formation sont bâties selon une alternance d’apports théoriques, de réflexion personnelle et de propositions de mises en situation. 

Chaque contribution est accompagnée par une observation fine et un feedback circonstancié sur la prestation.

 

 

Public concerné

Les managers d’équipe

 

 

Durée de la formation :

Présentiel : 14 heures

Distanciel : 5 heures (1 heure par bimestre)

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