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Processus de sélection des candidats

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I) Objectifs
– Recueillir et évaluer l’information sur chaque candidat à un poste donné afin de déterminer le plus adéquat pour le poste.
– Contribuer à la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise.
– Détecter chez les candidats leurs chances de succès et de productivité dans le poste à pourvoir.

Chaque participant développe ses capacités à :
– Dérouler le processus de recrutement.
– Rédiger une annonce, Sélectionner les CV, Conduire un entretien, Rédiger des synthèses fiables et objectives.
– Choisir le meilleur candidat selon des critères bien établis avec les futurs managers.
– Respecter les formalités d’embauche.
– Intégrer dans l’entreprise les nouveaux salariés.

 

II) Mode didactique
– La journée de formation est bâtie selon une alternance d’apports théoriques et de propositions de mises en situation.
– La participation active aux exercices pratiques sur chacune des phases du processus permet les prises de conscience nécessaires à la bonne intégration de ce dernier.
– Chaque contribution est accompagnée par une observation fine et un feedback circonstancié sur la prestation.

 

III) Le programme
– Etablir les critères de sélection du poste à pourvoir.
– Déterminer les instruments de sélection pertinents (analyse CV, entrevues de sélection, références, tests). Etablir le séquencement des procédés identifiés.
– Procéder à la présélection. Comparer les candidatures de la liste restreinte.
– Choisir le candidat. Négocier les conditions d’emploi et faire une offre.
– Informer les autres candidats non retenus.

 

Public concerné : Les Directeurs RH, les responsables RH en charge des recrutements dans l’entreprise, les managers de proximité liés directement au recrutement de leurs collaborateurs.

 

Durée de la formation : 2 jours

 

Contactez-nous pour organiser ce séminaire au sein de votre entreprise. 

 

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©Christine Huchette2015

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