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Mon premier poste en management

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I) Objectifs
– Donner les clés d’un management efficace et humain.
– Identifier, planifier et réaliser les actions nécessaires à fixer le cap et atteindre les objectifs fixés à son équipe.
– Définir son style de leadership.
– Choisir le bon type d’entretien pour réussir sa communication.

Chaque participant développe ses capacités à :
– Contractualiser les droits et les devoirs des membres de son équipe.
– Créer un processus de reporting.
– Pratiquer  le management situationnel, allant de la directivité à la délégation.
– Gérer une équipe diversifiée
– Insuffler l’esprit d’appartenance.

 

II) Mode didactique
La journée de formation propose des temps pour les apports théoriques, les réflexions en sous-groupes, le partage en plénière, l’analyse réflexive et les mises en situation. 
La participation active aux exercices pratiques renforce l’acquisition des informations par l’opportunité de tester « en vrai » et libère les peurs liées à la prise de poste.
Chaque contribution est accompagnée par une observation fine et un feedback circonstancié sur la prestation.

 

III) Le programme
– Positionner le rôle et les missions du manager.
– Définir les bons canaux de communication.
– Démêler la pelote des relations interpersonnelles.
– Se préparer à la première prise de fonction.
– Découvrir les différents types de réunions (encouragement, recadrage, évaluation, …).

 

Public concerné : Les nouveaux managers.

 

Durée de la formation : 4 jours

 

Contactez-nous pour organiser ce séminaire au sein de votre entreprise. 

 

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©Christine Huchette2015

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