mon premier poste management - Christine Huchette coach annecy

Manager une équipe dans un contexte délicat de changement d’activités

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I) Objectifs
– Rendre plus aisé le management d’une équipe dans une situation de transition vers d’autres activités.
– Trouver l’accompagnement adapté des collaborateurs, nécessaire pour obtenir l’adhésion aux décisions prises.
– Bâtir l’esprit d’équipe

Chaque participant développe ses capacités à :
– Gérer une équipe bouleversée.
– Insuffler l’esprit de groupe.
– Rendre son équipe apte à gérer la transition vers une autre activité.
– Intégrer les imprévus, s’adapter par anticipation.
– Décoder les signes verbaux et non verbaux de désapprobation des membres de son équipe.

 

II) Mode didactique
– Mode essentiellement participatif, prenant en compte l’expérience des participants et proposant une alternance entre exercices pratiques et apports théoriques.
– Le formateur laisse place à l’expression de chacun. Pour cela, il propose des travaux en commission avec une restitution collective.
– Une grande place est laissée au partage des « bonnes pratiques ».

 

III) Le programme
– Mobiliser l’équipe autour des nouveaux enjeux.
– Comprendre les répercussions du changement sur le management de l’équipe.
– Démêler la pelote des relations interpersonnelles (freins, accélérateurs).
– Repérer les causes de démotivation, de rejet du projet.
– Réfléchir sur les notions d’équipe, de communauté et de réseau professionnel

 

Public concerné: Les managers.

 

Durée de la formation: 2 jours

 

Contactez-nous pour organiser ce séminaire au sein de votre entreprise. 

 

 

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©Christine Huchette2015

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