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Gestion des Ressources Humaines

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I) Vue générale du cours
Ce module explore les différents concepts et courants d’opinions dans le domaine de la gestion des ressources humaines.
Il couvre l’historique, la vision récente et celle à venir des théories et des pratiques  en gestion des ressources humaines, incluant les aspects juridiques et une mise en œuvre dans un contexte international.
Il aborde les différentes politiques et conduites RHM concernant la gestion prévisionnelle de l’emploi, les activités de dotation, l’évaluation des compétences et la formation, la gestion des carrières, la rémunération et la reconnaissance de la performance.
Il examine les relations au travail et les droits des personnes.

 

II) Objectifs didactiques
A la fin du cours, les participants sauront :
– Comprendre la gestion des ressources humaines d’un point de vue systémique et stratégique.
– Décrire les pratiques de la gestion des ressources humaines et comprendre son importance pour les managers et les employés des entreprises.
– Maitriser les différents processus de l’analyse stratégique des postes jusqu’à la rémunération en passant par le recrutement, l’évaluation de la performance et la formation.
– Différencier les objectifs fonctionnels et organisationnels.

 

III) Méthodologie
Le cours incluse divers outils pédagogiques : conférences, vidéos, rapports d’activité, articles de presse spécialisée, références bibliographiques,études de cas pratiques, travail en équipe.

 

IV) Suivi des résultats
A l’issue de chaque chapitre étudié, les participants réunis en équipe de 5 personnes présentent le résultat de leur analyse des études de cas pratiques.

 

V) Contenu du cours

Introduction à la gestion des Ressources Humaines :
– Pourquoi la gestion des ressources humaines est-elle importante pour tous les managers ?
– Quelle stratégie pour la gestion des ressources humaines ?
– Quelles sont les nouvelles orientations et pratiques ?

Le développement organisationnel :
– L’analyse des postes
– La rédaction d’une description de l’emploi
– Les nouvelles formes d’organisation du travail

Le processus de recrutement :
– La gestion prévisionnelle
– Les stratégies, les sources et les méthodes de recrutement
– La sélection, l’accueil et la fidélisation

Le développement des Ressources  Humaines :
– Les techniques d’évaluation
– Le développement des compétences
– La gestion des carrières

La rémunération et la reconnaissance de la performance :
– La rémunération directe
– La rémunération indirecte

Les aspects juridiques :
– Le respect des droits des employés
– Les rapports collectifs de travail
– La santé et le bien-être au travail

 

Public concerné : Les DRH, les managers senior et les line managers

 

Durée de la formation : 3 jours

 

Références bibliographiques

DESSLER GARY (2011) ; Human Resource Management, Prentice hall, New jersey
DOLAN S ; SABA T ; JACKSON E S ; SCHULER R S (2008) ; La Gestion des Ressources Humaines : Tendances, enjeux et pratiques actuelles.
Chloé GUILLOT-SOULEZ : La gestion des Ressources Humaines, 3ème édition (Novembre 2010) lextensoéditions.
Jean Marie PERETTI : Gestion des Ressources Humaines, 16me édition (2009) Vuibert Edition

 

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©Christine Huchette2015

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